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一年2亿头猪,是大事业还是大失败?养猪业需要新领袖

来源: 猪兜   作者:    时间: 2022-06-02

今天,农财宝典一篇“大北农发大招:目标年出栏2亿头商品猪!布局十一大事业平台抢占猪业高地”引发行业热议,尤其是在行业最高端的社群“中国猪业高层交流论坛”,大咖们掀起了大讨论。

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目标是什么?


文章说,大北农计划用10年时间实现年出栏2亿头商品猪。我认为可能是信息传递失真,10年后我国生猪的年出栏总量可能也就6亿头左右,2亿头相当于总量的三分之一,自养不可能实现这一目标。
经求证,大北农的目标是影响2亿头猪。部分自养,大部分通过饲料、种猪、动保、农业互联网等影响。

大事业还是大失败?


即便影响2亿头猪,也是一个大目标。对此目标,有些网友认为是忽悠、膨胀。
我赞同周应培网友的观点“世界上的大事业无一不是梦想驱动的,不破不立、大破大立;世界上的大失败无一不是野心驱动的,不作不死、大作惨死。关键是从体系、人才、模式方面要潜心探索”。
高目标是信心,也是动力。敢想,才有可能成功。正如赵明网友所说“很多时候,我们用了太多的时间去质疑,而忘了行动。
养猪业面临百年未有之大变局,在乡村振兴、共同富裕、青山绿水、消费下降、产能过剩、人口发展结构性巨变、数商兴农的影响下,养猪业的发展逻辑出现重大变化,大食物观、大联合、大协作才会推进产业的大发展。
不破不立,如何立?大北农给出了一个发展模式。
王中网友说“大北农的大战略首先要筹划好一个问题:和现有发展、饲料销售模式冲突的问题。也就是说,自己不仅要打破,还要尽快重构。否则,冲突是一定的,影响也是一定的。”我认为非常有道理。

养猪业需要行业新领袖


肖锦红网友认为“领袖企业对行业负有更大的责任,应该带领行业实现健康化,系统地、全面地、长远地想问题,不光治自己的病,更要着眼于治行业的病。负责任的领袖企业会给其所在行业带来福音,给社会带来福音。
我赞同这个观点。在复杂的内外环境下,养猪业需要大破大立,需要新领袖。
网友邹志宏认为“邵博士有志于把这个碎片化市场整合成集团军,雄心可鉴!
网友乔博Jobs说“在一流的市场,定一流的目标,用一流的资源,做顶流的企业!敢想才敢干,爱拼才会赢!
我看到,新领袖企业的路上,大北农在奔跑,尽管未必成功,但值得鼓与呼。

未来猪业四大天王


成功的人,就是想了我们不敢想的目标。
有网友认为,未来行业的四大天王是“大北农,牧原,温氏,新希望“,有没有这个可能?我认为是有的。
产业联合体是未来趋势,只要大北农能让“家庭农场”保持生产高效,让其产品与属地消费者建立联系、信任和持续消费。
天王之首,就大有可为。
行文到最后,中国猪业高层交流论坛会长李俊柱传来消息火爆了!都在找我联系大北农加盟2亿头,我正安排大北农提供加盟大北农2亿头规划联系人通讯录。

 
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